《 社會定律 》

《 社會定律 》
1.本事定律
永遠不要讓你的脾氣比你現在的本事還大
2.捷徑定律
大家都在走的捷徑，其時是最難的路
3.成長定律
成長就是將你的哭聲調成靜音的過程
4.錯誤定律
別人都不對，那就是自己的錯。
5.效果定律
在傷口上落淚和在傷口上撒鹽，效果是一樣的。
6.嫉妒定律
人們嫉妒的往往不是陌生人的飛黃騰達，而是身邊的人飛黃騰達。
7.方圓定律
人不能太方，也不能太圓，一個會傷人，一個會讓人遠離你，因此人要橢圓。
8.口水定律
當你紅得讓人流口水時，關於你的口水就會多起來。
9.利用定律
不怕被人利用，就怕你沒用。
10.成就定律
如果你沒有成就，你就會因平庸而沒有朋友；如果你有了成就，你就會因卓越而失去朋友。
11.餡餅定律
當天上掉下餡餅的時候，小心地上也有個陷阱在等著你。
12.錯誤定律
人們日常所犯的最大錯誤，是對陌生人太客氣，而對親密的人太苛刻。
13.評價定律
不必好奇別人怎樣評價你，想想你是怎樣評價他的。
14.蔥蒜定律
太拿自己當根蔥的人，往往特別善於：裝蒜。
15.流言定律
流言是寫在水上的字，注定不持久，但是又傳得飛快。
16.害怕定律
生手怕熟手，熟手怕高手，高手怕失手。
17.難過定律
為你的難過而快樂的，是敵人；為你的快樂而快樂的，是朋友；為你的難過而難過的，就是那些該放進心裡的人。
18.傻瓜定律
把人家都當傻瓜，那一定是自己傻到了家。
19.吃虧定律
只要你不認為自己吃了虧，別人也就一定沒佔著便宜。
20.風雨定律
愛情經得起風雨，卻經不起平淡；友情經得起平淡，卻經不起風雨！

勇士主帥科爾對川普的檄文，堪稱「懟人」教科書

http://www.storm.mg/lifestyle/337024

"我生活在一個美好但有缺陷的國家，我真的認為非常幸運能夠住在這裡，所以，別再和我說什麼「如果你不喜歡，你可以離開」的言論了。

我愛我的國家，我也認為，承認這個國家不完美，是很重要的事情。我們的責任就是讓這個國家變得更好。其中一個辦法就是增加理解、接納分歧。不僅僅是接納分歧，更要欣然接受我們的逆境，明白我們是誰。

記著，總統是為我們工作的，而不是反過來；是我們選舉了他，他不是僅僅為了他的選民工作，他是為了每一個國民工作。一旦接受了那份工作，就必須為整個國家著想。

尊敬的川普先生，關鍵在於：你才是總統。你代表了我們所有人，不要分裂我們。

讓我們團結一致。"

"追本溯源、重新研究並找到答案"

給年輕人的一席話 大前研一：邏輯思考是今後世界最重要的技術

鉅亨網新聞中心2017/09/27 18:09

http://news.cnyes.com/news/id/3927804

世界級知名管理大師大前研一 (Kenichi Ohmae) 近日在財經網站《品途商業評論》上刊文指出，他在任職 30 多年的顧問生涯後發現，當前許多年輕人缺乏解決問題的技巧。

死記硬背的知識是毫無價值的：

大前研一指出，要將死記硬背的知識活化，是需要具備一個清晰的邏輯頭腦，那麼在教育上，人們可以做出甚麼呢？1. 確定邏輯思維的路線，2. 掌握英語等語言以及 IT 技術。

大前研一表示，所謂邏輯思維的路線，就是邏輯地思考事物的思維路線。，面對新問題或是沒有前例可循的問題時，死記下答案是沒有任何作用的。一定要以得到的信息為基礎，通過自己的研究進行邏輯思考，並找到答案、解決問題。

而「邏輯思考」則是實現這一點的基礎，是今後世界上最重要的、進入社會前必須掌握的技術。

正著也是過著~逆著也是過著

人生阿~
正著順利品嘗
逆著看透品嘗

正著也是過著
逆著也是過著

總是要過著!
笑著過著 還是痛苦的過著!
自己決定!
我? 當然笑笑過著就好!

寫日記心得

是讓自己隨時整理心情
整合自我!

[轉錄] 好文-不比較! 所有的發生都是最好的發生, 所有的發生有必然, 沒有偶然。

我們在自己的哭聲中來到這個世界
在別人哭聲中離開這個世界
中間的過程被叫做人生

上帝很有意思，貓喜歡吃魚，貓卻不能下水，
魚喜歡吃蚯蚓，魚卻不能上岸。 

人生，就是一邊擁有，一邊失去; 一邊選擇，一邊放棄。 
人生，哪有事事如意
生活，哪有樣樣順心。 
所以，不和別人比較，因為不值得~
不和自己比較，因為傷不起
不和往事比較，因為沒意義
不和現實比較，因為還要繼續！ 

台灣政府抹煞生技生長的心路歷程!

政府經費不好使用，不是沒有原因。

除了繁雜的行政流程與號稱專家的委員征戰，即便經費入袋，卻使用的戰戰兢兢，因為在嚴苛的環境下，既沒有外援資金也沒有自身衍生經費下，僅用有限資源中，卻只能嗷嗷待宰割。只因這個社會氛圍不允許失敗、不允許失誤、不允許你要的比別人多的資源，錯了! 是不允許別人失敗造成”我”的困擾、不允許別人失誤造成”我”的困擾、不允許你用我手邊的有的資源…..總歸一句，人類是自私的!

輕舟已過萬重山: 成為一個好的專案經理

輕舟已過萬重山: 成為一個好的專案經理: 專案經理的專業，似乎是PDCA，製訂計畫，落實執行，審查考核，應變決策。沒錯，但是要融入一家公司，帶領一群專業研發或工程人員，贏得尊敬，有效地領導，那就遠遠不僅如此。 在仁寶的早期，筆記型電腦開發有相當複雜度，需要跨部門的專注與合作，我們以研發主管的身分，親自擔任專案經理，有...

[轉錄文章]輕舟已過萬重山: 解決問題的三個方向，五個要素

一。專案執行，溝通與回報: 橫向溝通，上情下達，下情上達，以簡馭繁，公開透明。每週看。
二。文件，流程與審核機制: 複製好的運作模式，必要精簡，審核才能落實。系統每個月檢討修正。
三。組織設計，權責平衡，核心能力: 人的組合。每個月檢視，每季檢討。
四。知識分享與回饋學習機制: 軟實力。 每兩週更新。
五。前瞻，策略，市場，創新，技術: 往前，往外看。每兩週審視。


輕舟已過萬重山: 解決問題的三個方向，五個要素: 我工作的28年間，最後一年專職領導品質單位。之前在研發管理領域，逢山開路，遇水搭橋，我願意虛心學習，自外部課程中收穫不少，但總是身在廬山飄渺間。接手品質，倒是給我一個回顧與看清的機會。 接手新單位不會是水到渠成，有可能氾濫成災。不但要熟悉，還要能加值，才不會當門神，提早顧門口...

Good articles

這雖然是英文的文章，不過寫的太好了，值得閱讀，
Ratan Tata 是印度塔塔汽車公司創辦人，是印度最大的汽車廠
Nice line from Ratan Tata's Lecture in London

👉1.Don't educate your children to be rich. *Educate them to be Happy* .
So when they grow up they will know the value of things not the price

不要教導孩子追求財富；
教導他們追求樂趣，
如此，當他們長大，他們會瞭解事物的價值而非事物的價格。

👉2. "Eat your food as your medicines. Otherwise
you have to eat medicines
as your food"

把食物當藥吃，否則你終將把藥當食物吃。

👉3. The One who loves you
will never leave you because
even if there are 100 reason to give up they will find one reason to hold on

愛你的人不會離開你，
因為即使有一百個理由令他放棄，
他們也會找出一個理由來堅持下去。

👉4. There is a lot of difference between *human being* and *being human*.
A Few who understand it.

在生而為人與成為人之間，
有著很大的不同！
只有少數人能了解。

👉5. You are loved when you are born. You will be loved when you die. In between You have to manage...!

你在出生時被愛著，
你在撒手離開時也將被愛著；
在這之間的時間必須由你經營。

If u want to Walk Fast,
Walk Alone..! But if u want to Walk Far, Walk Together!

如果你想走得快，自己一個人走；
如果想走得遠，和別人一起走。

*Six Best Doctors in the World* :
          1. *Sunlight*
              2. *Rest*
          3.*Exercise*
             4. *Diet*
   5. *Self Confidence*
                   &
          6. *Friends*
Maintain them in all stages of Life and enjoy healthy life

世上最好的六位醫生：
1. 陽光  2. 休息  3. 運動  4. 飲食習慣      5. 自信 以及 6. 朋友 ⋯ 在生命各個階段請好好維護它們以享受健康人生。

If you see the moon .....
You   see the beauty of God .....   If you see the Sun .....
You   see the power of God .....   And .. If you see the Mirror ....You see the best    Creation of GOD .... So Believe in YOURSELF.... :).

見著月亮，你就見著了神的美；看見太陽，你就看見了神的力量；
見著了鏡子，你會看見神最滿意的創作⋯所以，定要相信自己。

We all are tourists & God is our travel agent who
already fixed all our Routes Reservations & Destinations.
So! Trust him & Enjoy the "Trip" called LIFE...

我們都是旅客，而神則是早已為我們的目的地和旅遊安排路線。因此，相信祂，並且享受這場稱作「生命」的旅程吧。

[轉錄文章] 培養『解決問題能力』系列 -016

~~ 培養『解決問題能力』系列 ~~ 016

還是老問題，台灣教育訓練大家對於『碰到問題』時，對『問題』本身產生兩個習慣性假設：

- 問題是經過仔細思考的；

- 問題一定有解

這兩個習慣性假設，讓許多人，遇到問題時，就悶著頭開始搜集資料，苦幹實幹。

『使命必達』是好的態度。但是，我們也需要聰明的解題人。聰明的解題人，會在遇到複雜而陌生的問題時，會先『消極地』與『積極地』『界定問題』。然後才開始解題。

『消極地界定問題』需要兩個提問：

1 這個問題可能解決或改善嗎? Is the problem conceivably doable?

如果50年前，JFK的指令是『十年內送人上火星』，而不是『上月球』。NASA用使命必達的態度，有用嗎? 

我們常常收到老闆的『問題』，其實是只是願景，只是假設。並未做過『可能性』分析。我們必須幫忙qualify這些願景，假設，成為『沒有不可能做到的限制』的問題。(可能做得到，不代表一定做得到。) 若『理論上』做不到，愈早回去，以數據，道理與老闆溝通，愈好。請不要回去以『意見』『感覺』溝通，那是自找麻煩。更不要在拖了很久以後，才回去溝通，不但自找麻煩，而且更是已經浪費很多資源與時間。

2 憑什麼是我們來解決這個問題? Could we add value to solving the problem?

愛因斯坦說：『用同樣的方法，重複去做一件事情，期望節果會不同，就是瘋了。』

我最喜歡做新的，沒有人做過的問題，因為產生價值的機會最高。我最怕已經被麥肯錫，BCG，...做過很多次，而且解不了的問題。除非....除非，我能夠找出超越他們的可能領域，譬如『那家顧問公司沒有對這個技術真的很了解，而我們有一個成員，對這個題目已經專研3年』，『這個問題需要非常深入的數據分析，而前面的團隊都拿不到數據，我們有』... 也就是『沒有三兩三，不要上梁山』的意思。我們必須要有某些專長，或專門方法，或特異資源，讓我們在解決前人已經失敗的問題，有成功的機會。

上述兩個提問，當然是第一個過，才有第二個。當兩個都過，我們就可以期望，有機會在解決這個特定問題上，產生超越前人的貢獻。

至於『積極的界定問題』需要提出problem statement。我們下次再探討。

https://www.linkedin.com/pulse/%E9%81%87%E5%88%B0%E9%99%8C%E7%94%9F%E8%A4%87%E9%9B%9C%E5%95%8F%E9%A1%8C%E7%9A%84%E7%AC%AC%E4%B8%80%E5%80%8B%E5%8B%95%E4%BD%9C-sherman-lee

• 
  

[轉錄文章] 四個新的職涯挑戰-自成一格對21世紀職涯生存之道的看法

Sherman LeeChief Advisor at FarEasTone2w Edited

演講時，最長被問到的，就是職涯問題。如何在未來生存？回答多了，自然就自成一格對21世紀職涯生存之道的看法。 四個新的職涯挑戰是： 1 - 「很長」- 平均壽命100歲。至少需要工作50年，到75歲才能退休。 2 - 「很快」- 產業半衰期縮短到十年以下。50年職涯能夠在同一個產業的機率，低於3%。必須保有大量的transferable skills，以及不斷快速進入新產業/新職能的能力，才能生存。 3 - 「很廣」（新增。謝謝 Brandon 的補充建議）- 要能在更寬廣的地理，市場，產業，技術，甚至職能之間移轉，存活率才高。 4 - 「很陌生」- 不會被人工智慧/機器人取代的工作，必定是需要大量整合性思維，無規矩，無規則，而且「少前例可循」的工作。這種工作基本上是不斷在解決one of its kind的新問題，陌生問題。 21世紀的職涯目標，不在於爬得多快、多高、多專業。而應該是，如何能夠成功的延伸充滿挑戰，成就感，高價值的職涯到50年。 專注於解決『熟悉』問題的專業，如醫師，會計師，牙醫，pilot, ... 雖然難學，可是若是有很多前例可循，還是可能很快會被智能機器取代。(您不會認為Deep learning只是為了下圍棋吧。只要有很多前例可循，deep learning就有機會很快supervised learning。） 因此，21世紀最有用的職涯技能之一，必定是能夠『不斷解決陌生問題』的能力，可以同時解決上述四個挑戰。 21世紀的成功職涯，在於可以高效能的「解決陌生問題能力」進入讓自己充滿熱情的新領域，產生impacts，建立在新領域的專業知識；並可以此模式，不斷向前，不斷進入新領域，追求自我實現50年。 （待續，「解決陌生問題與解決熟悉問題的差異」）

梅雨季節-心情也發霉....

也才下第三天而已
心情也跟著發霉

該想想怎麼去霉! 加油!

期待明天的上課!
也期待每一分一刻的挑戰!

Be proactive! 主動積極~
加油~

愛自己就是能寬恕自己

愛自己就是能完全接受自己!

執著什麼?
擔心會失敗?
害怕過程會不順?

沒有嘗試過怎麼成長!
還沒開始前就判死刑?

先努力!先付出!先了解! 先投入!
隨著過程調整, 隨著內心的力量而無限發展!
最終後果不是自己說的算
而是聚集所以的力量後的成果!

所以努力吧~

未知與接受無知的真實強大力量

我們不可能每件事都評估到清楚，因為人就是活在“不清楚未來”（只知過去跟當下）的狀況。

所以心中素質中的對新人事物的接受度，信賴度，風險承擔性...就決定了一個人的“機會與命運”

若沒看清生命是未知的，無知的“實質”，她會一直活在目前都還好呀！只是有遺憾，困惑，抱怨...等情緒的“表相”

那離唾手可得的真正幸福就遠囉

錢=陰盤=參解力=想法 => 想的狹隘，不夠遠

有出就有進~有失必有得~失是什麼, 得是什麼就要看個人造化跟意會~
我們今生有緣來跟大老師修五運平衡的智慧，期待留下精純在+1這“永恆身”上，才能生生世世與福為鄰，遠離災禍。

將滿四個月

結婚到現在快滿四個月。
從決定結婚，也不到一年。

而房子也在一年前的現在才開始選定。
一年內一下子完成了一棟房子，新車，新生活，這一個月又接著新工作。

其實多事的生活，依然如此。變的是自己壓力沒好好舒緩，離開工作卻又一直帶著壓力，不知道放鬆。

累了，就慌了，就不知所措，更對自己失去自信心。

心裡早已經生病一陣子，悶了很久。不是缺了洞，而是少了出口。
心慌到不知自己的目標到哪了....

多年前自己設下的目標是在35歲結婚生小孩。現在達成一部分了。

結婚不是為了結婚，而是讓自己眼界大開，讓自己挑戰自己。

所以請問這些過程，你哭什麼呢？你唉什麼呢？不就是過程嘛~~

思想放開點，心情放輕鬆點，人生不過爾爾，人生只看好，不看壞，因為壞的永遠壞更多。

保持好心情。平安，喜樂，平靜。

Be positive and proactive!
加油!

好文轉錄: 想改變一個人，用「勸」的是最傻的！與其說破嘴都沒用，不如改用「這一招」…

http://www.cmoney.tw/notes/note-detail.aspx?nid=55449&utm_source=line&utm_medium=message&utm_term=App&utm_campaign=Line@%E6%8A%95%E8%B3%87%E8%AA%8C_0309_nid%3D55449

想改變一個人，你不能當一般人，

你要當「教練」！

接著，我用這個故事來說明，

教練如何引導他人走過改變的歷程，

並比對教練所用的方法

和一般人慣用的方法有何不同。

1. 從自己的經驗出發

vs. 設身處地了解他人

首先，一般人（村人）

習慣從自己的經驗出發（在岸邊）看問題，

而教練則是設身處地（走到水裡）

嘗試了解他人的經驗。

2. 直接給他人建議

vs. 行為背後的原因更重要

其次，一般人忽略他人所作所為的背景因素，

而直接給他人建議（水很淺，可以上來），

而教練則相信行為背後的原因更重要

（在水淺的地方抱著浮木一定有個好理由）。

(圖片翻攝自 ET 運動雲)

3. 忽略過去的成功經驗

vs. 肯定過去的成就

再者，一般人忽略他人的成功經驗

（因抱著浮木而逃過一劫），

而教練則先肯定其過去的成就（感謝浮木）。

 

4. 直接要求他人改變

vs. 引發他人改變的動機

接著，一般人常忽略改變的動機

（不管如何先上岸吧），

而教練則先引發他人改變的動機

（你想改變嗎？你要的是什麼？）。

5. 直接給予答案

vs. 幫助他 自己找答案…

最後，一般人慣於給答案，

而教練則以提問的方式，

幫助他人自己找到答案。

想一想，你知道為什麼

你總是無法改變他人了嗎？

（答案，在下面…）

為什麼你無法改變他人？

因為你急著看結果，忽略了過程！

我想說的是：

我們覺得人是無法改變的，

往往是因為我們太急著看到結果

而忽略了過程。

直接給建議是看到結果最快的方法，

但許多人（尤其是資深且有能力的人）需要

先覺察自己的處境，

並且找到適合自己的方法，

才能由內而外真正的改變。

領導人教練

陳茂雄

【小編後記】

本文作者「陳茂雄」老師，你知道他是誰嗎？

他不只是旭立文教基金會諮商心理師，

還是「領導人的教練」！

他的方法「薩提爾模式」

幫助無數領導者，成為了真正的領袖！

他是如何辦到的？

原來～因為人類的外在行為，

就像冰山露在水平面以上的部分，

其實只是整個冰山的 1/8，

另外的 7/8 在水平面下

代表著人類心理內在的感受、觀點、期待、渴望及自我…

所以，無論是瞭解一個人，或是探索自己，

都不能光看表現出來的行為來決定，

必須更深層的去瞭解，這個人的內在想法是什麼？

而陳茂雄老師，正是這領域的權威！

這方法在職場、家庭、伴侶、朋友圈…都很有用！

改變一個人，只改變「行為」是無法持久的，

從「內在想法」去改變，

你會發現，他整個人都煥然一新了！

本文由 旭立文教基金會諮商心理師

「陳茂雄」老師 授權轉載，

未經授權，請勿轉載！

(責任編輯：CMoney編輯 / Jasmine)

FRRB UIowa

Larry W. Oberley 
Frederick Domann
Garry-buettner
Douglas Spitz
Prabhat Goswami
Apollina Goel
Laura Hefley

不期許我會是你一輩子的朋友

但是我希望我可以帶給周遭的人正面的能量與幸福
試著去看每個人的優點
關心每個人的現狀
尊重且接納不同的觀點
面對挫折與挑戰 可以勇敢面對與承擔
面對矛盾 可以理性分析與做出自己的決策
面對衝突 可以釋出善意，做出彈性的溝通

莫忘初衷

兩年職涯的transition再度到臨
想想未來自己真的想做的是什麼？

回台灣貢獻自己的所學所見，而不被台灣目前環境打跨。
堅持在國外所學的經驗與經歷。

敢要就去爭取，該說的就講出。
順應人性，理性思維，現實考量。
善用現有資源，做出最大效應。

勿忘初衷。

優點，堅持本分，負責任，臨機應變。
缺點，過於謙虛。

Find the way to make myself peaceful

找尋可以讓我釋壓 放鬆的方法
看電視? NO
看書? NO
睡覺? NO

做什麼都好~轉念才是重點!
如果做什麼都覺得是很辛苦 很有壓力
那就不是真的放鬆了!

能陪在你身邊 就是放鬆了!
因為想陪在你身邊~所以想開始紀錄我們的一切!

這一輩子 這個moment!

**這是～文茜的世界週報～的文章

再過若干年我們都將離去，對這個世界來說，
我們徹底變成了虛無飄渺！

我們奮鬥一生，帶不走一草一木；
我們執著一生，帶不走一絲一分虛榮。

期許自己可以迎刃而解的勇氣與魄力

2017年的新年願望: 化被動為主動

期許自己持續去年2016年狀況
遇到任何事物都不逃避且有勇氣去解決能處理的事情
看到問題 就主動積極解決!
看到衝突 就想辦法緩和衝突，了解衝突的目的，而不是了解原因。
看到自己的想法矛盾，去了解矛盾的目的與最基本的來源，然後努力主動地找出解決方法。

預想 可以! 但不做負面預想!
預測 可以! 多重角度去預測!
觀察 可以! 觀察後的結論與解決方法要主動出擊!

加油!

to-do-list

婚後第三周~
很多事情還在緩緩習慣跟恢復中
不論在工作上 生活上 習慣上都希望可以盡快恢復
找回自己的自信與希望做的事情

過去六個月的大紀事與照片的整理
此時不做更待何時呢?

每個晚上都來一篇吧~

想買acer swift 7, 這樣就可以在高鐵上做些事情呢~
畢竟手機還是太小太累的~
想想喔!

思考獨立與判斷獨立!

2017 New Year Resolution
請多用點心去自己思考與判斷-人跟人之間的互動!

頃聽與表達!
態度與高度!